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绿色壁垒初探
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摘要：环境营销的基础在于“保护环境需要包括每个个人在内的各种力量”这一观念被大家深层次地接受。但是有些国家或行政区域使用这些理念来限制本地产品和外地产品之间的竞争。于是，恶意的应用环境借口就往往导致了绿色壁垒。构成绿色壁垒需要具备两个要件：一个是限制进口的故意；一个是运用了制定较高环境标准和准入条件的方法。
关键词：环境营销 绿色壁垒 限制进口 环境标准 准入条件
正如澳大利亚环境部部长(1989-1994)罗斯·剀利所说的那样，“近年来，生产者和消费者都开始把目光投向环境友好型产品和服务，环境问题也成为了营销工作者关注的主要焦点”。 国际营销领域也不例外，但作为企业经理们列为第二重要的环境问题 并非只是商机，也包括限制国际业务拓展的绿色壁垒。怎样才能在环境和贸易间取得平衡及对这种平衡的理性思考是研究绿色壁垒构成要件的基础。
一、绿色壁垒产生背景
当海洋生物学家蕾切尔·L·卡森(Rachel.L.Carson,1907-1964)向人们敲响环境警钟时，人们开始认真对待必将大大影响他们生活的环境污染问题。 随后多年的发展，公众认识到资源保护问题和环境污染问题都是人类继续享有适宜居住、生活、工作环境的重要课题，伦理道德问题与环境问题交融最后导致可持续发展（Sustainable development）概念在国际社会的提出。 无论是政治还是经济，都不得不被环境打上烙印：政治方面，1989年欧洲议会选举时绿色党团获得了总选票的15%导致主流党团开始对环境问题和环境政策产生了高度的重视；经济方面，美国埃索石油公司仅因油轮在阿拉斯加州南部港口石油泄漏就支付高达20亿美元的清污费用、罚款和补偿费，1990年美国绿色家用产品的销售就达到250亿美元，英国最大的14家绿色公司平均税前利润达销售额的31%，远高于非绿色企业的水平；民意方面，90年代初发达国家组织的调查发现75%的消费者在购物时考虑消费品的环境标准，对英国2450个样本调研中发现90%的人愿意为因环境标准的提高而支付额外的费用。
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