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农业技术推广激励机制研究--以江苏省泰州市为例
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及目的意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的第8页
        1.1.3 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究相关文献综述第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究方法及技术路线第11-12页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 技术路线第11-12页
    1.4 研究创新点第12-13页
2 农业技术推广激励机制的基本概念和理论基础第13-18页
    2.1 基本概念第13-15页
        2.1.1 农业技术推广第13-14页
        2.1.2 激励机制第14页
        2.1.3 社会价值和个人价值第14-15页
    2.2 基本理论第15-18页
        2.2.1 乡村振兴理论第15-16页
        2.2.2 需求层次理论第16页
        2.2.3 期望理论第16-18页
3 泰州市农业技术推广激励机制的现状调查第18-35页
    3.1 泰州市农业技术推广工作体系第18-20页
    3.2 泰州市农业技术推广人员现状第20-23页
        3.2.1 农业技术推广人员调查方法第20页
        3.2.2 农业技术推广人员调查结果第20-23页
    3.3 泰州市农村从业人员现状第23-26页
        3.3.1 农村从业人员调查方法第24页
        3.3.2 农村从业人员调查结果第24-26页
    3.4 泰州市农业技术推广激励机制现状调查结果第26-35页
        3.4.1 农业技术推广人员激励机制现状调查结果第26-31页
        3.4.2 农村从业人员激励机制现状调查结果第31-35页
4 泰州市农业技术推广激励机制存在问题及原因分析第35-42页
    4.1 泰州市农业技术推广激励机制存在的问题第35-37页
        4.1.1 农业技术推广人员激励机制存在的问题第35-36页
        4.1.2 农村从业人员激励机制存在的问题第36-37页
    4.2 泰州市农业技术推广激励机制问题产生的原因第37-42页
        4.2.1 农业技术推广人员激励机制问题产生的原因第37-39页
        4.2.2 农村从业人员激励机制问题产生的原因第39-42页
5 完善农业技术推广激励机制的对策第42-47页
    5.1 完善农业技术推广人员激励机制的具体对策第42-44页
        5.1.1 完善农业技术推广人员的薪资分配制度第42-43页
        5.1.2 完善农业技术推广人员的考核与晋升制度第43-44页
        5.1.3 完善农业技术奖励评审机制第44页
        5.1.4 改善农业技术推广人员的工作环境第44页
    5.2 完善农村从业人员激励机制的具体对策第44-47页
        5.2.1 完善农村土地承包经营激励机制第44-45页
        5.2.2 完善农村信贷机制第45页
        5.2.3 完善农业税收法律机制第45页
        5.2.4 完善农业保险法律机制第45-47页
6 研究总结第47-48页
参考文献第48-52页
附录A第52-55页
    江苏省泰州市农业技术推广人员调查问卷第52-55页
附录B第55-57页
    江苏省泰州市农村从业人员调查问卷第55-57页
致谢第57页

 
 
论文编号BS3226639,这篇论文共57
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